晋志德机械拥有国内领先的送料机、整平机、材料架、收料机
等冲压设备生产基地及先进的送料机生产工艺

13405678499
?

发展战略

您的位置:主页 > 龙8娱乐国际 > 发展战略

晋志德发展战略
 
   品牌战略

品牌战略即名牌战略,品牌是名牌的基础,名牌是品牌的升华。“靠品质树品牌,靠品牌塑名牌,靠名牌树形象,靠形象大发展”的战略思路。凡与品牌塑造有关的工艺、技术、质量、生产、企业文化建设、企业形象宣传等都被紧密地结合在一起,以绩效挂钩的方式逐月考核,逐季奖罚,使晋志德从工作环境到员工风貌,送料机等周边设备从外观形象到内在质量都有了新的进步。良好的企业文化氛围初步形成。

接待来访国际客户

 
   人才管理战略

企业只有选好人才、用好人才、育好人才,才能留住人才,才会具有不竭的生命力。因而,晋志德机械建立了一整套激励与约束相结合,外部引才与内部选才相结合,识才育才奖才相结合的人力资源管理制度,并通过开展“百名工程师加盟晋志德”活动, 吸引了大批专业人才会聚麾下,成为晋志德事业稳步发展的中间力量。

 
   优势科技研发战略

优势科技研发战略是大营销战略、品牌塑造战略及先进人力资源战略的延伸,是一个优秀企业超前意识和长远战略眼光的体现。始终坚信“科技是第一生产力”这一真理,把科技研发作为一项关系企业生存与发展的重要工作亲自来抓。重视所有国内外行业发展与科技研发信息,专业人员共同分析市场和行业动态,制定科研方向,从产品设计、实验,到定型、投产全过程实施目标管理,力求做到推出一代、试验一代、预存一代,年年都有新产品,新品种投放市场,确保晋志德产品在同行业的先进性、科学 性、新颖性和实用性。“尽管我们的三合一送料机等设备技术在国内领先是不争的事实,但我们瞄准并挑战世界顶尖水平,科技永无止境,研发也永无止境。

 
    成本管理战略

成本管理制造战略落实在管理工程上,旨在通过强化成本目标的实现,达到增产增收、节能降耗的目的,真正体现出企业的经营成果和管理水平。采用预测、计算、控制、核算、分析、考核、奖罚等手段,使企业各种潜能得到充分发挥,费用得到有效控制,处于成本最低、质量最优、效益最佳的运行状态。为使这一目标得到落实,晋志德机械在人、财、物、产、供、销各系统推行“价值工程”管理法,力争使产品在功能效率提高、成本降低或不便的条件下获取更大的经营成果。

?